12月26日，装备公司总工程师王永照对兰州格赛克设备租赁有限公司开展工作调研。

格赛克公司董事长汇报了公司人员配置、机构设置、经营工作、安全生产、固定资产管理、职工工资发放等方面的情况。各部门以及下属分公司分别汇报了目前经营中存在的问题及今后的思路举措。王永照提出四点要求，一是做好员工思想教育工作，充分调动员工工作积极性、主动性，保证职工队伍的稳定。二是用新思路、新方法、新举措来开展清欠工作，进行债务化解和转移；在抓好主营业务的同时，拓展墙体材料经营、基础建设、工程机械租赁等业务。三是在经营模式上深入推行项目化管理，实施“放管服”措施。四是推进“一体化”管理工作，各分公司要就“一体化”管理工作与当地相关部门进行沟通交流。下一步，格赛克公司将认真梳理目前存在问题，并根据总工程师提出的意见与建议进行研讨，制定具体措施，确保各项工作稳步有序推进。