3月21日，甘肃第九建设集团公司领导一行来甘肃建投装备公司指导工作，就合作关系和对装备公司企业的6S管理模式学期进行了面对面的交流。
      从办公区域到生产线，他们一一赞叹，“变化这么大，发展这么快！”据了解，装备公司的发展势态，有很多方面的优势和前景。从管理模式方面讲，企业引进了6S管理，对于企业来说，6S管理是一种行之有效的科学管理方法，对于管理人员来说，6S是对现场的管理，是对人员、机器、物料、法规、环境的管理，做好6S能够使得现场井然有序，异常情况发生率降到最低，员工工作心情舒畅；在产品制造方面，企业已经走向成熟阶段，又有原两个机械制造企业的先进经验基础，进一步发挥了自身有力优势，超越了许多高端技术，达到了优质、专业、高效的目标要求；在市场销售规模迅速扩展，国内主要有格赛克设备租赁公司，实行“租售一体”“三网合一”的经营战略方式，具有遍布全国各大省市和地区的销售网点，具有甘肃建投国内各大工程项目和国内知名企业的合作业务，具有多方面经营渠道和方式。在服务方面，企业成立甘肃建投工程服务公司，这样可以直接为各种大型工程项目建设工地提供高质量、高标准、专业性、便利的现场施工服务，可以为客户实现人力、物力、技术等全面位的帮助，不仅为用户提供优质服务，而且为他们创造各种有形和无形的潜在价值。在社会影响方面，公司下设的兰州格赛克设备租赁有限公司在工程机械行业西北是唯一最大、最强的。公司研发的“多功能智能化检修、检验平台”，经专家鉴定其科学技术已达到国际领先水平。现在正在研发的风电净水机、治沙设备（沙漠工程及治沙设备）已经得到相关政府和合作企业的大力支持。
      在此次考察中，双方就下一步如何开展具体业务合作关系达成了一致共识，交谈中双方都表示加强各种业务合作，共同努力开发更加广阔的西北市场，对于装备公司和在武威成立的甘肃建投新能源科技股份有限公司，双方都寄予了厚望。